di BUTLER D. SHAFFER
«E pensare che ho tentato di forzare la ragione e la coscienza di migliaia di uomini dentro uno stampo e non riesco a far andare d'accordo due orologi».
(Carlo V d'Asburgo)
Risale almeno ai tempi di Platone che la maggior parte di noi sia stata condizionati dalla mentalità che più complessa diventa una società, maggiore è la necessità di avere strutture verticistiche dall'alto verso il basso e prescrizioni per l'ordine sociale. Questo modo di pensare ha fornito il lume regolatore per la maggior parte dei sistemi organizzativi: la piramide, in cui l'autorità scorre verso il basso per quelli attesi di essere obbedienti.
Istituzioni (siano esse politiche, educative, religiose, imprese) hanno a lungo utilizzato questo modello organizzativo. in una forma o nell'altra. Le piramidi egizie, il monumento a Washington, e la piramide sul retro della banconota da un dollaro, sono esempi noti di questo concetto. Le gerarchie da catena di comando sono generalment